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Verlag Dr. Otto Schmidt in Kooperation mit Fachseminare von Fürstenberg

Konfliktmanagement in der Unternehmensnachfolge - 20.11.2018

Was außerhalb des Rechts noch wichtig ist – Ansätze und Werkzeuge für die Praxis
20.11.2018
Köln

Referenten

Dr. Frank Halter

Dr. Frank Halter

Gründungs- und Geschäftsleitungsmitglied des Center for Familiy Business der Universität St. Gallen (CFB-HSG)

Themen

  • Typische Konfliktfelder in Familienunternehmen im Kontext
    Nachfolge verstehen, gestalten und lenken
  • Umgang mit Menschlichem und All-zu-Menschlichem
  • Beziehungs- und Kommunikationspflege
  • Wer fragt, der führt (Fragetechniken)
  • Instrumente, Tools und Techniken wie Fragen-Katalog, Beispiele für Setting, Nachfolgeleitbild u.a.
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Seminarziel

Berater, die im Umfeld der Unternehmensnachfolge tätig sind, genießen häufig den Vertrauensbonus, die Beteiligten in dieser entscheidenden Phase zu begleiten. Neben den transaktionslogischen Elementen wie Strukturierung, Bewertung, Finanzierung und Recht, bleiben oftmals die entwicklungslogischen Elemente wie die Gestaltung und Pflege von Beziehungen, Kommunikation und Unternehmertum zwischen den Beteiligten bei der Unternehmensnachfolge außen vor. Inder praktischen Arbeit dominiert in der Regel (oft auch allzu) das Menschliche. Dieses Seminar richtet sich an Berater und Beteiligte bei der Unternehmensnachfolge. Ziel ist es, in Ergänzung zur Fachkompetenz, Lösungsansätze im Umgang mit Konflikten im Kontext der Unternehmensnachfolge zu diskutieren und zu erschließen. Instrumente zur Sensibilisierung und Lösung von divergierenden Fragen in unterschiedlichen Verfahrensstadien der Unternehmensnachfolge stehen im Mittelpunkt.

9.30 Uhr bis 17.00 Uhr

Den Kontext Familienunternehmen verstehen

  • Familienunternehmen als besonderer Kontext für Emotionen
  • Wasmacht den Unterschied beim Familienunternehmen? – Die drei Welten: Familien-, Unternehmens- und Gesellschaftersystem
  • Systemische Überlegungen im Familienunternehmen – Bindungslogik vs. Entscheidungslogik
  • Ziele und Strategien für Familien


Grundmerkmale der Kommunikation

  • „Wenn einer etwas von sich gibt...“ – die Nachricht als Grundlage für die Kommunikationsdiagnose
  • „Freie Auswahl“ des Empfängers
  • Ausgewählte Probleme der zwischenmenschlichen Kommunikation


Konfliktdynamik in und zwischen Menschen

  • Systemisches Verstehen der Prozesse in Konflikten
  • Stressreaktionen und Konfliktverhalten
  • Die „Tabuzone“ im Konflikt
  • Schutz- und Abwehrfunktionen im Konflikt


Typische Konfliktfelder in der Unternehmensnachfolge – Konflikte erkennen und klären

  • Sachkonflikte vs. Beziehungskonflikte
  • Rollen- und Governance-Konflikte in Familienunternehmen
  • Konfliktparteien: das emotionale Dreieck
  • Konfliktverlauf und Eskalation
  • Konflikte im Unternehmen: Nutzen und Gefahr von Konflikten


„Das Unerwartete managen – und dann?“

  • Gesprächstechniken: Aktives Zuhören, Perspektivenwechsel, Ich-Botschaften
  • Fragetechniken: Haltung, Frageform, Fragesystematik


Methoden des Konfliktmanagements bei der
Unternehmensnachfolge

  • Überblick über die verschiedenen Ansätze und die praktischen Einsatzmöglichkeiten:
    − Mediation
    − Moderation
    − Coaching
    − Intervention

Hotel Pullman Cologne
Helenenstraße 14
50667 Köln
Tel.: +49 221 2075-0

Teilnahmebescheinigung
Sie erhalten eine Teilnahmebescheinigung über 6 Zeitstunden zum Nachweis Ihrer Fortbildung gem. § 15 FAO bzw. § 3 ZMediatAusbV, DStV-Akkreditierung ist gem. § 5 FB-RiLi beantragt.

Teilnahmegebühr
495,– € Seminargebühr
410,–€ Mitglied der Centrale für Mediation (jew. zzgl. USt.) inkl. Arbeitsunterlagen, Pausengetränken, Mittagessen. Nach Eingang Ihrer Anmeldung erhalten Sie die Anmeldebestätigung und eine Rechnung. Jetzt Centrale-Mitglied werden und schon vergünstigt teilnehmen: www.centrale-fuer-mediation.de

AGB
Unsere vollständigen AGB finden Sie unter www.otto-schmidt.de/agb

Tagungsleitung:

Dr. Frank Halter
Gründungs- und Geschäftsleitungsmitglied
des Center for Familiy Business der
Universität St. Gallen (CFB-HSG)


Von: 487,90 €

An: 589,05 €

Preis wie konfiguriert: 0,00 € inkl. gesetzl. USt.

Bitte wählen Sie aus:

  • 495,00 €  (zzgl. gesetzl. USt.)

  • 410,00 €  (zzgl. gesetzl. USt.)
    für Mitglieder der Centrale für Mediation

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