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Unternehmensnachfolge ganzheitlich gestalten

Der Umgang mit Konfliktdynamiken im St. Galler Nachfolge-Modell

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Themen

  • Die Nachfolge ist nicht nur eine Transaktion, sondern primär ein Entwicklungsprozess

  • Emotionen und Konflikte sind normal und wichtig im Prozess

  • Familie und Unternehmen: Konfliktpotentiale erkennen und adressieren

  • 6 Gestaltungs-Dimensionen für eine gute Nachfolge

  • Die Nachfolge ganzheitlich umsetzen

Programm

1.     Teil: 29.11.2024, von 10.00 – 11.30 Uhr

  • Familienunternehmen und Mittelstand verstehen

  • Familienunternehmen und inhärente Konfliktpotentiale

  • Trends im Nachfolgemarkt: Unterschiedliche Vorstellungen als Konfliktpotential

  • Family-Buy-Out (FBO), Management-Buy-Out (MBO), Management-Buy-In (MBI) und Mergers&Acqusitions (M&A) – Gemeinsamkeiten und Unterschiede

2.     Teil: 29.11.2024, von 11.45 – 13.15

  • Die 6-Gestaltungs-Dimensionen des St. Galler Nachfolge-Modells im Überblick

  • Fairness und Gerechtigkeit aushandeln

  • Führungsnachfolge und konkrete Governance-Instrumente zur Konfliktprävention

  • Die Bedeutung der aktiven Prozessführung

3.     Teil: 03.12.2024, von 10.00 – 11:30 Uhr

  • Das 5-Themen-Rad des St. Galler Nachfolge-Modells im Überblick

  • Wie kann ein gemeinsames „Selbstverständnis Familienunternehmen“ geschaffen werden

  • Konfliktpotential „Wert ist nicht gleich Preis“

  • Kommunikations- und Veränderungskompetenz fördern

4.     Teil: 03.12.2024, von 11.45 – 13.15 Uhr

  • Veranschaulichung entlang von zwei Praxisbeispielen

  • Rollen- und Auftragsklärung

Ihr Nutzen
Die Regelung der Nachfolge in Unternehmen ist seltenst einfach. Bei Familienunternehmen – dem weitaus größten Teil aller deutschen Unternehmen – wird die Nachfolge durch das dem System inhärenten Konfliktpotential erschwert. Die zweiteilige Webinar-Reihe vermittelt Ihnen einen Überblick über die typischen Konfliktfelder und -dynamiken anhand des St. Galler Nachfolge-Modells. Zudem lernen Sie dahinterliegende Konzepte kennen, die Sie im Beratungsalltag einsetzen können. Es gilt, mit Bildern und gezielten Fragen den Prozess zu führen und die Vernetzung der verschiedenen Themen sicherzustellen.
Zielgruppe
Mediatoren, Rechtsanwälte, Steuerberater, Fachberater für Unternehmensnachfolge (DStV e.V.) Unternehmensberater, Wirtschaftsprüfer, Zertifizierte Family Officer (FvF)
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Referenten

Portrait von Frank Halter
Dr. Frank Halter Geschäftsführender Inhaber, St. Galler Nachfolge