2h gem. § 3 ZMediatAusbV
Mediation und Einigungsstelle hybrid gestalten
Wirtschaftskrise – Personalabbau – Mediation?

Themen
Typische Muster der Konflikteskalation bei Betriebsänderungen durch Personalabbau
Die Einigungsstelle: Ein ständiges Ärgernis?
Mediation bei Personalabbau als sinnvolle Alternative/Ergänzung zum Interessenausgleich
Pro und Contra der Mediation sowie Indikationsfaktoren
Do and Don´ts hybrider Verfahrensgestaltung
Programm
Erfahrungen mit Einigungsstellenverfahren und Mediation
Was bedeutet hybride Verfahrensgestaltung bei Betriebsänderungen?
Wann ist Mediation bei Betriebsänderungen in Form des Personalabbaus besonders geeignet?
Wann ist im Umkehrschluss die Einigungsstelle für den Interessenausgleich ungeeignet?
Hybride Verfahrensgestaltung in der Praxis
Mediation aus Sicht des Arbeitgebers
Mediation aus Sicht des Betriebsrates
Vorgehensweise bei beabsichtigter Mediation
- Wann vorschlagen/richtiger Zeitpunkt?
- Wen?
- Wie?
- Trennung zwischen Mediator/Einigungsstellenvorsitzenden?
- Ist Personenidentität denkbar?
- Inhalt einer Verfahrensvereinbarung
Wichtige Information zur Teilnahmebescheinigung: Gemäß § 3 ZMediatAusbV ist die Angabe Ihres Geburtsdatums bei der Anmeldung erforderlich, damit Sie ein qualifiziertes Zertifikat, das als Fortbildungsnachweis anerkannt wird, erhalten. Geben Sie bitte die Daten am Ende Ihrer Bestellung im Otto-Schmidt-Shop in das Kommentarfeld ein.
Ihr Nutzen
In wirtschaftlichen Krisensituationen, die mit einem sozialplan- und interessenausgleichspflichtigen Personalabbau einhergehen, geraten Unternehmen in eine extreme Ausnahmesituation. Arbeitgeber, Betriebsrat und Belegschaft stehen oft über Monate hinweg unter erheblichem Druck. Hier entscheidet die richtige Strategie bei der Information und Verhandlung mit dem Betriebsrat über den Erfolg der Betriebsänderung. Weder überstürzte Maßnahmen noch Blockadehaltungen führen langfristig zum Ziel. Entscheidend ist, wie die Betriebsparteien gemeinsam Lösungen entwickeln, dies beeinflusst nicht nur die Umsetzung des Personalabbaus, sondern auch die zukünftige Zusammenarbeit und das Betriebsklima.
Das Webinar bietet praxisnahe Einblicke in hybride Lösungsansätze aus Mediation und Einigungsstelle, ein Ansatz, der sich besonders in Krisensituationen bewährt hat. Die Referenten, erfahrene Praktiker, zeigen anhand realer Beispiele, wie Unternehmen in schwierigen Verhandlungssituationen handlungsfähig bleiben, mögliche Konflikte frühzeitig entschärfen und rechtliche Stolperfallen vermeiden können. So gewinnen die Teilnehmer wertvolle Strategien für nachhaltige und zielgerichtete Entscheidungen in der Krise.
Zielgruppe
2 Zeitstunden gem. § 15 FAO
Referenten

