Der Aufsichtsrat Zeitschrift & Digital (Bundle) Unabhängige Fachinformationen für Aufsichtsräte, Beiräte und Verwaltungsräte

Sicher überwachen, kompetent beraten 

Fundierte betriebswirtschaftliche und rechtliche Fachinformationen – kompakt, praxisnah, unabhängig und immer aktuell. Der Aufsichtsrat liefert Ihnen alles, was Sie als Mitglied eines Aufsichtsrats, Beirats oder Verwaltungsrats brauchen.

Die Aufgaben eines Aufsichtsrats sind anspruchsvoller denn je: Technologische Innovationen wie Digitalisierung und KI, veränderte Geschäftsmodelle und steigende Anforderungen an Nachhaltigkeit erhöhen den Druck auf die Unternehmen und ihre Organe. Hinzu kommen rechtliche Vorgaben und die Gefahr persönlicher Haftung, die von Mandatsträgern ein hohes Maß an Professionalität verlangen.

Mit Der Aufsichtsrat bleiben Sie stets bestens informiert. Fachbeiträge, Analysen aktueller Urteile und Best Practices helfen Ihnen, den Überblick über entscheidende Themen zu behalten:

• Rechtlicher Rahmen der Unternehmensführung und -überwachung

• Praktische Ausgestaltung der Überwachungstätigkeit

• Persönliche Anforderungen an die Gremienmitglieder

• Zukunftsfähige Gremienbesetzung und -vergütung

• Rolle des Aufsichtsrats bei Strategie, Kultur und Transformation

• Überwachung der finanziellen und nichtfinanziellen Berichterstattung

• Zusammenarbeit der Organe im Corporate-Governance-System

• Haftungsrisiken und deren Vermeidung

Unsere renommierten Herausgeber und Autoren garantieren höchste Qualität und liefern Ihnen wertvolle Perspektiven.

Der Aufsichtsrat richtet sich an Mitglieder von Aufsichtsräten, Beiräten, Verwaltungsräten und vergleichbaren Gremien in Aktiengesellschaften, GmbHs, Genossenschaften und anderen Rechtsformen sowie deren Dienstleister und Berater.

Erscheinungsweise:
1x im Monat

Heft 1/2026

Sack, Melanie, Neuer Informationsbedarf, AR 2026, 3

Beitrag

Kiefner, Alexander / Küper, Sabine, Aufsichtsrats-Barometer, AR 2026, 4-6

Das halbjährlich erscheinende Aufsichtsrats-Barometer, das nun zum dritten Mal vorliegt, fasst die für Aufsichtsräte relevantesten Trends und Themen zusammen und enthält wichtige Updates zu aktuellen rechtlichen Entwicklungen für Aufsichtsräte. Dieses Mal werden Fragen zur Nutzung von künstlicher Intelligenz in der Aufsichtsratsarbeit, die jüngste BGH-Entscheidung zum Haftungs- und Deckungsvergleich in Sachen Volkswagen und die daraus resultierenden Lehren für den Aufsichtsrat sowie der aktuell aus Anlass des 60. Geburtstags des Aktiengesetzes diskutierte Reformbedarf im Recht des Aufsichtsrats thematisiert.

Gleißner, Werner / Wolfrum, Marco, Die Nutzung künstlicher Intelligenz für die Aufgaben des Aufsichtsrats, AR 2026, 7-11

Künstliche Intelligenz kann den Aufsichtsrat unterstützen. Der Beitrag skizziert Nutzungsmöglichkeiten, Nutzen und Grenzen. Ein Beispiel zeigt, wie ein Prompt prüfen kann, ob das Risikomanagement die erweiterten Anforderungen nach § 1 StaRUG erfüllt.

Wendeborn, Robert / Stellner, Florian, KI im Aufsichtsrat: Vom Hype zur Aufsichtsratspraxis, AR 2026, 12-14

Wie Aufsichtsräte jetzt Governance, Kompetenz und Wertschöpfung ausbalancieren – Erkenntnisse und Empfehlungen aus dem “Aufsichtsrats-Radar 2025“ von AlixPartners.

Berger, Lukas / Mattheus, Daniela / Siepmann, Regine, Strategische Besetzung des Aufsichtsrats, AR 2026, 15-17

Die Zusammensetzung des Aufsichtsrats ist unbestritten essenziell für die Arbeit im Gremium und dessen Wirkung im Unternehmen. Um in jedem Aufsichtsrat unternehmensindividuell eine sachgerechte Besetzung zu gewährleisten, sind das Kompetenzprofil und die Qualifikationsmatrix als Governance-Instrumente anerkannt. Doch diese allein reichen bei Weitem nicht aus: Es bedarf weiterer Governance-Mechanismen. Einige davon sollen nachfolgend aufgezeigt werden.

Elsner, Andree B. / Langemann, Tönjes, Konsolidierungsdruck und Überwachungspflicht, AR 2026, 18-21

Der Konzernabschluss ist längst mehr als die Summe seiner Einzelabschlüsse. Zunehmende internationale Verflechtungen und komplexe Holdingstrukturen fordern Aufsichtsräte heraus. Sie müssen ein durch Konsolidierungseffekte, Währungsumrechnungen und bilanzpolitische Gestaltungen geprägtes Zahlenwerk überwachen, was fundierten Sachverstand erfordert. Was Aufsichtsräte besonders im Blick behalten sollten.

Herrmann, Oliver, Hoher Krankenstand fordert auch den Aufsichtsrat, AR 2026, 22-23

Hohe Krankheitsquoten treiben viele Unternehmen um. Im Rahmen des Health, Safety & Environment-Managements müssen die Unternehmensorgane das Thema im Blick halten. Im Gespräch mit Prof. Dr. Roderich C. Thümmel erläutert Oliver Herrmann, was der Aufsichtsrat beitragen kann.

OLG Braunschweig v. 7.8.2025 - 3 W 6/24, Voraussetzungen einer Notgeschäftsführerbestellung, AR 2026, 24