Der Aufsichtsrat Zeitschrift & Digital (Bundle) Unabhängige Fachinformationen für Aufsichtsräte, Beiräte und Verwaltungsräte

Der Aufsichtsrat Zeitschrift & Digital (Bundle)

Die Aufgaben eines Aufsichtsrats sind anspruchsvoller denn je: Technologische Innovationen, veränderte Geschäftsmodelle und steigende Anforderungen an Nachhaltigkeit erhöhen den Druck auf die Unternehmen und ihre Organe. Hinzu kommen rechtliche Vorgaben und die Gefahr persönlicher Haftung, die von Mandatsträgern ein hohes Maß an Professionalität verlangen. Mit Der Aufsichtsrat bleiben Sie stets bestens informiert. Fachbeiträge, Analysen aktueller Urteile und Best Practices helfen Ihnen, den Überblick über die entscheidenden Themen zu behalten.

  • Fachinformationen für Überwachungs- und Beratungsgremien – kompakt, aktuell und praxisnah.
  • Rechtliche und betriebswirtschaftliche Themen zu Mandatsträgerrechten, Organhaftung und Corporate Governance.
  • Inklusive Der Aufsichtsrat Online-Archiv
  • Ideal für kontinuierliche Weiterbildung im Aufsichts-, Beirats- oder Verwaltungsrats­mandat.
  • Unverzichtbar für Aufsichtsräte, Beiräte, Verwaltungsrats-Mitglieder sowie deren Berater:innen.
  • Zeitschriften-App (Otto Schmidt Zeitschriften-App)

ISSN 1613-1282

Jahresbezugspreis 2026: 361 € (inkl. MwSt.)
Versandkosten (jährlich): Inland: 24 € (inkl. MwSt), Ausland: 36,80 €

1 Ausgabe + 1 Monat Testzugang zum Beratermodul Der Aufsichtsrat und zur Otto Schmidt Zeitschriften-App kostenlos. Probe-Abonnements können während der jeweiligen Probephase jederzeit gekündigt werden, spätestens unmittelbar nach Erhalt des letzten Hefts, ansonsten wird das Abonnement zum regulären Bezug notiert. Die Vertragslaufzeit für ein Zeitschriften-Abonnement beträgt zwölf Monate. Zeitschriften-Abonnements können jeweils bis vier Wochen vor Ende des Kalenderjahres gekündigt werden. Zur Kündigung genügt eine E-Mail an kundenservice@otto-schmidt.de.

Beschreibung

Sicher überwachen, kompetent beraten 

Fundierte betriebswirtschaftliche und rechtliche Fachinformationen – kompakt, praxisnah, unabhängig und immer aktuell. Der Aufsichtsrat liefert Ihnen alles, was Sie als Mitglied eines Aufsichtsrats, Beirats oder Verwaltungsrats brauchen.

Die Aufgaben eines Aufsichtsrats sind anspruchsvoller denn je: Technologische Innovationen wie Digitalisierung und KI, veränderte Geschäftsmodelle und steigende Anforderungen an Nachhaltigkeit erhöhen den Druck auf die Unternehmen und ihre Organe. Hinzu kommen rechtliche Vorgaben und die Gefahr persönlicher Haftung, die von Mandatsträgern ein hohes Maß an Professionalität verlangen.

Mit Der Aufsichtsrat bleiben Sie stets bestens informiert. Fachbeiträge, Analysen aktueller Urteile und Best Practices helfen Ihnen, den Überblick über entscheidende Themen zu behalten:

  • Rechtlicher Rahmen der Unternehmensführung und -überwachung

  • Praktische Ausgestaltung der Überwachungstätigkeit

  • Persönliche Anforderungen an die Gremienmitglieder

  • Zukunftsfähige Gremienbesetzung und -vergütung

  • Rolle des Aufsichtsrats bei Strategie, Kultur und Transformation

  • Überwachung der finanziellen und nichtfinanziellen Berichterstattung

  • Zusammenarbeit der Organe im Corporate-Governance-System

  • Haftungsrisiken und deren Vermeidung

Unsere renommierten Herausgeber und Autoren garantieren höchste Qualität und liefern Ihnen wertvolle Perspektiven.

Der Aufsichtsrat richtet sich an Mitglieder von Aufsichtsräten, Beiräten, Verwaltungsräten und vergleichbaren Gremien in Aktiengesellschaften, GmbHs, Genossenschaften und anderen Rechtsformen sowie deren Dienstleister und Berater.

Erscheinungsweise:
1x im Monat

Aktuelles Heft

Heft 4/2026

Thomann-Bopp, Melanie, Was bedeutet KI-Readiness?, AR 2026, 75

Beitrag

Roth, Markus, Ist das deutsche Corporate-Governance-System noch zeitgemäß?, AR 2026, 76-79

Eine Reform des Rechts des Aufsichtsrats wird seit nunmehr fünf Jahren intensiv diskutiert. Die anhaltende Wachstumsschwäche der deutschen Wirtschaft, aber auch die Fortentwicklung des (europäischen) Lieferkettenrechts lassen die Frage, ob das deutsche Corporate-Governance-System noch zeitgemäß ist, nun noch dringlicher erscheinen. Zu den Besonderheiten zählen der zwingende Ausschluss des Kontrollorgans von der Geschäftsführung, das Konzernrecht und die unternehmerische Mitbestimmung.

Freitag, Nicole / Gretenkordt, Guido, Externe Kommunikation im Aufsichtsratsmandat, AR 2026, 80-82

Von Mitgliedern des Aufsichtsrats wird immer stärker erwartet, in der externen Kommunikation und in Netzwerken präsent zu sein. Das gilt insbesondere für die Vorsitzendenfunktion. Dieser Beitrag analysiert die wachsende Bedeutung externer Kommunikation für Aufsichtsräte. Er zeigt auf, wie digitale Sichtbarkeit und strategisches Netzwerken zur Governance-Qualität beitragen können und gibt praxisrelevante Handlungsempfehlungen.

Erfurt Sandhu, Philine / Erpenbeck, Mechtild / Looss, Wolfgang / Möller, Daniela / Neusüß, Claudia / Persitzky, Julia, Was das Coaching von Aufsichtsrätinnen über Dynamiken im Gremium zeigt, AR 2026, 83-85

Dr. Philine Erfurt Sandhu reflektiert mit Executive Coaches, die Frauen bei der Übernahme von Aufsichtsratsmandaten begleiten, Herausforderungen und Chancen, die mit der zunehmenden Berufung von Frauen in Aufsichtsräte verbunden sind.

Beitrag

Thum, Gustl F., Veränderte Rollenbilder von Aufsichtsräten in Familienunternehmen, AR 2026, 86-88

Der moderne Aufsichtsrat in Familienunternehmen ist längst kein Ehrenamt mehr. Vielmehr begleitet er als Experte aktiv die Transformation in Organisationen und sichert gemeinsam mit der Unternehmensführung durch gezielte Fragen und Expertenwissen die langfristige Zukunftsfähigkeit des Unternehmens.

Winterhalter, Julius / Gebhardt, Ronny / Schubert, René, Nachhaltigkeit im Krankenhaus als Aufgabe für den Aufsichtsrat, AR 2026, 89-91

Inmitten von Kostendruck, Personalmangel und unsicheren Vorgaben ringen Krankenhäuser mit der Frage, wie Nachhaltigkeit realistisch umgesetzt werden kann. Aktuelle Umfragen zeigen, was derzeit leistbar ist und geben Hinweise dazu, worauf sich Aufsichtsräte von Krankenhäusern jetzt konzentrieren sollten.

Tomkos, Thomas, Strategische Urteilskraft ist gefragt, AR 2026, 92-93

Volatile Zeiten haben auch Einfluss auf die Besetzung von Aufsichtsratsmandaten. Im Gespräch mit Prof. Dr. Roderich C. Thümmel berichtet Dr. Thomas Tomkos über seine Erfahrungen beim Recruiting und darüber, worauf es bei der Auswahl ankommt und welche Kompetenzen gerade jetzt gefragt sind.

Das aktuelle Stichwort

Elsner, Andree B. / Langemann, Tönjes, Segmentberichterstattung: Pflicht und Prüfinstrument, AR 2026, 94

Willoughby, Ulrike, Vertretung der AG gegenüber dem Vorstand, AR 2026, 95

Aktuelle Fachbeiträge, AR 2026, 96

In der Rubrik “Aktuelle Fachbeiträge“ wertet die Kanzlei White & Case exklusiv für die Leser von “Der Aufsichtsrat“ themenrelevante Beiträge aus anderen Fachzeitschriften oder Festschriften aus.

Autoren und Redaktion

Herausgeber: Dr. Mahlert, Arno; Dr. Biedenkopf, Sebastian; Gehra, Katharina; Thomann-Bopp, Melanie; Prof. Dr. Dr. h.c. Dr. h.c. Fleischer, Holger; Prof. Dr. Theissen, Erik; Prof. Dr. Strohn, Lutz; Prof. Dr. C. Thümmel, Roderich

Angaben zur Produktsicherheit

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