ESGZ Zeitschrift & Digital (Bundle) Fachzeitschrift für Nachhaltigkeit und Recht

ESGZ verbindet Nachhaltigkeit und Recht

Die neue Fachzeitschrift ESGZ zeigt, welche rechtlichen Rahmenbedingungen zu beachten sind, um ökologische, ökonomische und soziale Elemente mit der Unternehmensführung in Einklang zu bringen.

Die ESGZ hat die aktuellen Entwicklungen im Blick und gibt Hilfestellung bei der Implementierung von ESG-Kriterien. Innerhalb fester Rubriken finden Sie in jeder Ausgabe ein wechselndes Schwerpunkt-Thema. Für die Expertise der fundierten Fachbeiträge in der ESGZ stehen beraterunabhängige Köpfe und namhafte Autor(inn)en.

Nachhaltigkeit braucht rechtliche Rahmenbedingungen für das Handeln des Einzelnen ebenso wie von Betrieben und Verbänden.

• ESGZ lichtet den Dschungel an Gesetzesvorhaben, -vorgaben und Regularien. 

• ESGZ nimmt das Thema Nachhaltigkeit mit allen Facetten in den Fokus. 

• ESGZ gibt wirkungsvolle Impulse für die Umsetzung. 

• ESGZ bietet Fachbeiträge namhafter Autor(inn)en zur Nachhaltigkeitsdebatte. 

• ESGZ gibt konkrete Antworten und zeigt Lösungen aus der Praxis.

Die ESGZ – Fachzeitschrift für Nachhaltigkeit und Recht zeigt, welche rechtlichen Rahmenbedingungen zu beachten sind, um ökologische, ökonomische und soziale Elemente in Einklang zu bringen.

In den verschiedenen Rubriken erfahren Sie alles über die wichtigsten Themen und Trends zu Nachhaltigkeit & Recht:

• Environment & Climate: Umweltbelange werden von den Gesetzgebern so stark wie nie zuvor reguliert. Wir blicken auf internationale Richtlinien und Gesetze und analysieren die Vorgaben.

• Social & Human Rights: New Work, Lieferketten, Diversity, Whistleblowing und die weltweit garantierte Achtung der Menschenrechte bringen neue Herausforderungen. Bleiben Sie mit uns up to date.

• Governance & Compliance: Nachhaltigkeit in der Unternehmensführung spielt eine zunehmend wichtigere Rolle. Die Regelungsdichte ist hoch, die Themen sind vielfältig – wir behalten den Überblick.

• Sustainable Finance: Nachhaltigkeit in Finanzsystemen und die Einbeziehung von ESG-Aspekten gewinnt immer stärker an Bedeutung. Hier lernen Sie die Insights kennen.

Die Themen

Die ESGZ Fachzeitschrift für Nachhaltigkeit und Recht bietet Ihnen 

• Ein Transformationsinstrument für die Umsetzung der Ziele

• Die Lichtung des Dschungels an Gesetzesvorhaben, -vorgaben und Regularien

• Einen Fokus in das Thema Nachhaltigkeit mit seinen intradisziplinären Facetten

• wirkungsvolle Impulse für die Umsetzung von Prozessen

• Fachbeiträge namhafter Autor(inn)en zur Nachhaltigkeitsdebatte

• Expertise und Erfahrung

• die Quelle für die Weiterbildung

• konkrete Antworten und nachvollziehbare Lösungen aus der Praxis

• Fachzeitschrift und Magazin zugleich

Die ESGZ richtet sich an Nachhaltigkeitsexperten in Unternehmen und deren Berater.

10 Ausgaben inkl. 2 Doppelausgaben (6/7 und 11/12) pro Jahr

Erscheinungsweise:
10 Ausgaben pro Jahr

Heft 2/2026

Didier, Viola C. / Graewe, Daniel, Wetter, Werte, Wirkung: Was wirklich auf die Marge schlägt, ESGZ 2026, 1

Im Fokus

Didier, Viola C., Im Fokus: ESG-Risiken erkennen und managen, ESGZ 2026, 4-6

ESG-Risiken sind wirtschaftlich relevante Unsicherheiten, die aus Umwelt-, Sozial- oder Governance-Faktoren entstehen und die Zielerreichung des Unternehmens gefährden. Entscheidend ist nicht das ESG-Thema an sich, sondern seine Auswirkung auf Ergebnis, Cashflow, Marktposition, Resilienz oder Handlungsfähigkeit. ESG-Risiken werden steuerbar, wenn sie konsequent an Ziele, Verantwortlichkeiten und Kennzahlen gekoppelt werden.

Graewe, Daniel / Terhorst, Daniel, ESG-Risiken als zielorientierte Steuerungsgröße unternehmerischer Zielerreichung, ESGZ 2026, 7-11

Ein integriertes ESG-Risikomanagement verbessert Zielerreichung, Resilienz und Entscheidungsqualität und reduziert zugleich Haftungs- und Reputationsrisiken. Der Beitrag zeigt, dass ESG-Risiken kein reines Reporting-Thema sind, sondern ein Steuerungsproblem für die Unternehmensführung. Entscheidend ist nicht, dass über ESG berichtet wird, sondern wie ESG-Risiken die Erreichung konkreter Unternehmensziele beeinflussen.

Minge, Robert / Didier, Viola C., “ESG-Risiken werden in Zukunft geschäftskritisch sein“, ESGZ 2026, 12-15

ESG-Risiken entwickeln sich für Unternehmen zunehmend von einem Reportingthema zu einem Managementproblem, denn sie beeinflussen Kosten, Lieferfähigkeit, Finanzierung und strategische Handlungsräume. Robert Minge, ESG Officer und Partner bei der Managementberatung Atreus, spricht im Interview darüber, wie Unternehmen unter Unsicherheit handlungsfähig bleiben und warum ESG in der Praxis eine echte Führungs- und Steuerungsaufgabe ist.

Wiedemann, Andreas Wolfgang, Versichern gegen ESG-Risiken, ESGZ 2026, 16-19

ESG-Risiken sind komplex und in nahezu jedem Unternehmensbereich relevant. Der Versicherungsschutz gegen solche Risiken ist oft lückenhaft, da viele Policen ESG-spezifische Ausschlüsse enthalten oder nicht auf aktuelle gesetzliche Entwicklungen reagieren. Unternehmen sind daher gut beraten, ihren bestehenden Versicherungsschutz systematisch auf ESG-Tauglichkeit zu überprüfen.

Umwelt und Gesellschaft

Matras, Christoph / Manus, Konstantin, Das neue Recht auf Reparatur, ESGZ 2026, 20-21

Ab dem 31.07.2026 wird das Verbraucherschutzrecht grundlegend reformiert. Hersteller technischer Geräte werden künftig gesetzlich zur Reparatur verpflichtet und zwar unabhängig von der Gewährleistungspflicht des Verkäufers. Das neue Recht auf Reparatur bringt umfassende Änderungen für Hersteller, Händler und Verbraucher mit sich und erfordert vorausschauende Vorbereitung.

Pavese, Friederike / Schrotz, Jan-Oliver, Nachhaltige Beschaffung zwischen Anspruch und Wirklichkeit, ESGZ 2026, 22-25

Die Frage, welche Rolle umwelt- und nachhaltigkeitsbezogene Aspekte im öffentlichen Beschaffungswesen einnehmen können, sollen und müssen, zählt zu den kontinuierlich wiederkehrenden Themen im vergaberechtlichen Diskurs. Der aktuelle Vergaberechtsrahmen auf europäischer und nationaler Ebene regelt dabei verschiedene Instrumente, auf die der öffentliche Auftraggeber zurückgreifen kann, um dergleichen Gesichtspunkte in den Beschaffungsprozess einzubeziehen. Echte Pflichten zu deren Anwendung bilden jedoch nach wie vor die Ausnahme. Der Beitrag wirft einen Blick auf den aktuellen Rechtsstand sowie die Bedeutung, die das Vergabebeschleunigungsgesetz in diesem Kontext einnimmt. Zudem zeigt er auf, auf welche Weise Nachhaltigkeitsgesichtspunkte Eingang in die öffentliche Auftragsvergabe finden können.

Pikkemaat, Imke, Mehr Spielraum für Mitgliedstaaten beim Mindestlohn, ESGZ 2026, 26-28

Nur kurze Zeit nach Erlass der EU-Mindestlohnrichtlinie hatte das Königreich Dänemark Nichtigkeitsklage gegen diese eingereicht. Hierüber hat der Europäische Gerichtshof (EuGH) am 11.11.2025 (C 19/23) entschieden und (lediglich) zwei Regelungen der Mindestlohnrichtlinie für nichtig erklärt. Welche Auswirkungen hat dies nun für den nationalen Gesetzgeber?

Neuburger, Rahild, Arbeitsgesundheit: Mensch und Maschine im Team, ESGZ 2026, 29-35

Künstliche Intelligenz (KI) ist lernfähig, kann kognitive und administrative Aufgaben übernehmen und als Dialogpartner zur Verfügung stehen. Dadurch lassen sich erhebliche Effizienz- und Performanceeffekte erzielen, die häufig diskutiert werden. KI kann jedoch auch unterstützen, die physische und mentale Gesundheit der Mitarbeitenden zu fördern und Führungsarbeit wertschätzender zu gestalten.

Unternehmensführung

Miller, Rainer / Maier, Christian, ESG als Deal Filter im M&A- und Private-Equity-Markt: “2026 ist ein Jahr der Neuordnung“, ESGZ 2026, 36-38

Die Erwartungen an den M&A- und Private-Equity-Markt 2026 steigen. Nach einer späten Erholung 2025 deutet sich neue Dynamik an, getragen von stabileren Kapitalmärkten, moderateren Finanzierungskosten und einem wachsenden Anpassungsdruck. ESG ist dabei endgültig vom Trend zum strukturellen Prüfstandard geworden: Regulierungen wie CSRD, ESRS, EU-Taxonomie und Lieferkettensorgfaltspflichten prägen Bewertungen, Prozesse und Datenanforderungen. Im Interview analysieren Rainer Miller und Dr. Christian Maier, wie sich Marktunsicherheit und ESG-Kriterien auf Investitionsentscheidungen, Deal-Strukturen und Wertschöpfung im M&A-Umfeld auswirken.

Erling, Uwe M., Neue Haftungsrisiken durch den Klimawandel, ESGZ 2026, 39-41

Das Kantonsgericht Zug hat mit seinem Entscheid im Dezember 2025 juristisches Neuland betreten: Erstmals wurde in der Schweiz eine Klimaklage gegen ein privates Unternehmen, die Holcim AG, zugelassen. Damit rückt die zivilrechtliche Verantwortung von Emittenten mit potenziell weitreichenden Folgen auch für die Schweizer Unternehmenswelt in den Fokus.

Merbeth, Wiebke, Von Resilienz und Adaption, ESGZ 2026, 42-45

Anpassungsfähigkeit bedeutet, die Zukunft zu gestalten und inmitten von Unsicherheit und Veränderung erfolgreich zu sein. Aber auch die Bereitschaft, Erfahrungen zu machen, Verantwortung zu übernehmen und fortlaufend zu akzeptieren, dass diese Erfahrungen auch einen selbst sowie die Menschen und das Geschäft verändern werden. Ein Nicht-Handeln mag kurzfristig die Geschäftszahlen stabilisieren, führt aber mittelfristig zu hohen Kosten, Haftungsrisiken und Reputationsschäden. Was folgt daraus für Resilienz-, Adaptions- und Wettbewerbsfähigkeit?

Reporting und Finance

Mayer, Anna-Lena / Rohles, Steven, ESG-Risiken werden kreditrelevant, ESGZ 2026, 46-47

Seit Januar 2026 müssen große Banken ESG-Risiken im Rahmen ihres Risikomanagements behandeln, denn die neuen EBA-Leitlinien verlangen, dass Institute ESG-Risiken auch in der Kreditvergabe berücksichtigen. Für mittelständische Unternehmen bedeutet das: Ohne verlässliche ESG-Daten könnte die Finanzierung komplizierter und möglicherweise teurer werden. Der VSME-Standard bietet eine praxisnahe, strukturierte Grundlage für die ESG-Berichterstattung im Mittelstand.

Patschke, Maria, Die KPI des Monats, ESGZ 2026, 48

Schäfer, Henry, Die blockierte grüne Anlegerschaft, ESGZ 2026, 49-52

Die Deutschen wollen grüne Geldanlagen, scheitern aber am mangelnden Wissen darüber. Diese öfter vertretene Meinung ignoriert einen anderen, öffentlich kaum diskutierten Blockierer: der Zusammenhang zwischen finanziellem Vermögen und Klimaverantwortung. Vor allem finanziell weniger begüterte Menschen sorgen sich um unfaires Verhalten vermögender Verantwortlicher für hohe Emissionen und um Einbußen im eigenen Wohlstand.

ESG inside

Aktuelle Rechtsprechung zu Nachhaltigkeitsthemen, ESGZ 2026, 53-55

Jeden Monat stellen wir Ihnen aktuelle Gerichtsentscheidungen vor, die Nachhaltigkeitsthemen aus den drei Bereichen Environmental, Social und Governance betreffen. Die vollständigen Entscheidungsgründe finden Sie in aller Regel online, insbesondere in der Entscheidungsdatenbank Otto Schmidt online.

Aktuelle Meldungen, ESGZ 2026, 56-60

Die aktuelle Meinung, ESGZ 2026, 61-63

In dieser Kolumne kommen die Köpfe zu Wort: Wir befragen führende Expertinnen und Experten zu aktuellen und kontroversen ESG-Themen. Mit prägnanten Meinungen und fundierten Einschätzungen geben die Befragten neue Denkanstöße zu den zentralen Themen unserer Zeit.

Graewe, Daniel, Statistik im Fokus, ESGZ 2026, 64