KoR IFRS Zeitschrift & Digital (Bundle) Die Zeitschrift für Finanzberichterstattung, Nachhaltigkeitsberichterstattung und Investor Relations

Internationale und kapitalmarktorientierte Rechnungslegung nach IFRS

Mit aktuellen Nachrichten, praxisnahen Fallstudien und wertvollen Expertentipps liefert die Fachzeitschrift KoR IFRS entscheidende Lösungen für das Accounting-Business.

Bleiben Sie stets auf dem neuesten Stand der internationalen und kapitalmarktorientierten Rechnungslegung mit KoR – der führenden IFRS-Zeitschrift. Unser Fachmagazin informiert Sie umfassend, kompetent und übersichtlich über alle relevanten Entwicklungen.

Was bietet Ihnen KoR IFRS?

Unsere Zeitschrift bietet fundierte Fachbeiträge, praxisorientierte Fallstudien und aktuelle Nachrichten – alles speziell zugeschnitten auf IFRS, US-GAAP und weitere internationale Rechnungslegungsstandards. Profitieren Sie von wertvollen Tipps und Lösungen für Ihre tägliche Arbeit.

KoR bietet Ihnen umfassende Orientierung und Hilfestellungen zu den wichtigsten Themen:

• Rechnungslegung nach IFRS sowie nach US-GAAP

• Rechnungslegungsentwicklungen auf EU-Ebene

• Rechnungslegungsanforderungen der Kapitalmärkte

• Deutsche Rechnungslegungs-Standards (DRS)

• Abschlussprüfung kapitalmarktorientierter Unternehmen

• Durchsetzung und Kontrolle von Rechnungslegungsvorschriften

KoR richtet sich an Wirtschaftsprüfer, Bilanzverantwortliche und Finanzvorstände.

www.kor-ifrs.de

Erscheinungsweise:
1x im Monat

Heft 9/2026

Editorial

Boochs, Sebastian, Angaben zu Einmaleffekten in Management Performance Measures nach IFRS 18, KoR 2026, 301

Aufsätze

Fülbier, Rolf Uwe / Leicht, Annemarie / Monsch, Alexander / Scharf, Christina / Schulte-Krumpen, Kathrin, Was lange währt, wird endlich gut? Der neue IFRS 20 aus Sicht eines Übertragungsnetzbetreibers, KoR 2026, 302-309

Mit dem IFRS 20 schließt das IASB endlich eine Regelungslücke für Unternehmen, die staatlicher Entgeltregulierung unterliegen. Über den künftig verpflichtenden Ansatz regulatorischer Abgrenzungsposten werden die periodenübergreifenden Effekte dieser Entgeltregulierung wirtschaftlich sachgerechter als bisher abgebildet. Auf bilanzpraktischer Ebene bleiben allerdings gewisse Anwendungsschwierigkeiten und offene (Detail-)Fragen in der Diskussion.

Zimmermann, Jochen, Einmaleffekte in Management Performance Measures nach IFRS 18, KoR 2026, 310-315

IFRS 18 bringt Management Performance Measures (MPM) in den Anhang und macht ihre Überleitung transparenter. Fraglich bleibt, wann herausgerechnete Aufwendungen oder Erträge tatsächlich als einmalig gelten können. Der Beitrag entwickelt praktische Kriterien für die Begründung solcher Einmaleffekte. Die zusätzlich vorgeschlagene rückblickende Nachverfolgung früherer Bereinigungen kann zudem helfen, die Aussagekraft von MPM besser zu beurteilen.

Bielefeld, Maike / Gröne, Matthias, Auswirkungen der Zinssteigerungen auf die Bilanzierung des Goodwills, KoR 2026, 316-325

Die Analyse der DAX-Unternehmen zeigt, dass die jüngst gestiegenen Zinssätze zu einer Erhöhung der durchschnittlichen Kapitalkosten geführt haben. Gleichzeitig waren die Auswirkungen auf die Goodwill-Bestände jedoch nur gering. Dies stützt die Vermutung der Nutzung von Ermessensspielräumen bei der Goodwill-Bilanzierung.

Fallstudie

Müller, Stefan / Reinke, Jens, Konsolidierung des Konzernlageberichts dargestellt an Beispielen des Risikoberichts, KoR 2026, 326-331

Die Konzernlageberichte stehen weiter im Fokus von Regulierung, Theorie und Praxis. Gem. der Einheitstheorie haben sie die Aufgabe, den Konzern als fiktive Einheit abzubilden. Dabei bestehen einige Herausforderungen, die sowohl aus der Technik der Konsolidierung als auch aus dem zu berichtenden Inhalt erwachsen. Grund sind jeweils die nötigen Perspektivwechsel von der Einzelunternehmensbetrachtung, auf die sich die gesellschaftsrechtliche Anknüpfung im Wesentlichen beschränkt, zur Konzernperspektive als fiktives Ganzes. Dieses soll nachfolgend an Beispielen des Risikoberichts nach § 315 Abs. 1 Satz 4 HGB verdeutlicht werden – gilt aber gleichermaßen auch für die Chancen. In einem Folgebeitrag soll dann die Thematik anhand von Beispielen der Konsolidierung von vom Management festgelegten Erfolgskennzahlen nach den Vorgaben des neuen IFRS 18 vertieft werden.

Tagungsbericht

Hillmer, Hans-Jürgen, Prepared for Uncertainty, KoR 2026, 332-338

Mit ca. 530 Teilnehmern aus dem In- und Ausland wurde der 50. Congress der Controller in München zu einem besonderen Jubiläum für die Controlling-Community. Unter dem Motto “Prepared for Uncertainty“ stand die Veranstaltung ganz im Zeichen einer Frage, die Unternehmen derzeit branchenübergreifend beschäftigt: Wie kann Controlling in einer Welt voller Unsicherheit Orientierung geben? Nach den Ausführungen zur Kapitalmarktkommunikation und Geschäftssteuerung in Teil 1 wird nun hier in Teil 2 über Programmpunkte berichtet, die sich insb. mit Fragen des KI-Einsatzes befassen. Zudem wird auf Praxisanwendungen eingegangen, die mit Awards bedacht wurden, weil sie überzeugende Lösungen beinhalten, die für andere als Leitbild dienen können.

Rechnungslegung & Investor Relations

Zülch, Henning / Seitz, Marco, Transparente KI-Governance: Die Berichterstattung des Aufsichtsrats im Fokus, KoR 2026, 339-341

Mit der wachsenden Bedeutung von Künstlicher Intelligenz (KI) für Unternehmen steigen auch die Transparenzanforderungen externer Stakeholder wie Investoren und Analysten. Insb. Informationen über Strukturen, Richtlinien und Kontrollmechanismen, die einen verantwortungsvollen Einsatz von KI-Systemen im Unternehmen sicherstellen, gewinnen an Entscheidungsrelevanz. Vor diesem Hintergrund nimmt auch das Interesse an der Berichterstattung des Aufsichtsrats als wesentliches Kontrollorgan zu. Der vorliegende Beitrag untersucht, inwieweit Aufsichtsräte von DAX40-Unternehmen in ihrem Bericht an die Hauptversammlung für das Geschäftsjahr 2025 über den Umgang mit KI informieren. Die Ergebnisse zeigen, dass 75% der analysierten Aufsichtsratsberichte auf das Thema KI eingehen. Die Berichterstattung umfasst ein breites Spektrum und reicht von der Erwähnung von KI als Technologietrend bis hin zu strukturellen Anpassungen des Aufsichtsrats, z.B. durch die Einrichtung eines KI-Ausschusses im Aufsichtsrat.

Report International

IFRS

IFRS-Stiftung: Fünfjahresplan veröffentlicht, KoR 2026, 342

IFRS-Stiftung und IASB: Neue Vorsitzende ernannt, KoR 2026, 342

IASB: Änderung an IAS 28 zur Fair-Value-Option veröffentlicht, KoR 2026, 342

EU

EFRAG: ESRS für Drittstaatenunternehmen veröffentlicht, KoR 2026, 342-343

EU-Kommission: Delegierte Rechtsakte zu den überarbeiteten ESRS und zum VS verabschiedet, KoR 2026, 343

DRSC

Stellungnahme zur Taxonomie-Verordnung veröffentlicht, KoR 2026, 343

Stellungnahme zu den vorläufigen IFRS IC-Agenda-Entscheidungen vom Juni 2026 veröffentlicht, KoR 2026, 343-344

Stellungnahme zur Phase 1b der SASB-Überarbeitung veröffentlicht, KoR 2026, 344

Stellungnahme zum EFRAG-Diskussionspapier zur Konnektivität veröffentlicht, KoR 2026, 344

Sechster Trilog zu aktuellen Themen der Rechnungslegung zwischen BaFin, DRSC und IDW, KoR 2026, 344

Studie: “Reporting on Anticipated Financial Effects“ veröffentlicht, KoR 2026, 344-345

Report National

Rechtsprechung

Vereinigung zu einheitlichem Gewerbebetrieb nach Hinzuerwerb eines Betriebs?, KoR 2026, 345-346

Unterbeteiligung an Kapitalgesellschaftsanteil: Keine gesonderte und einheitliche Feststellung, KoR 2026, 346-347

Bewertungsrechtliche Hinzurechnung einer Rückstellung im vereinfachten Ertragswertverfahren, KoR 2026, 347

Liebhaberei bei Steuerberatung, KoR 2026, 347

Verwaltungsanweisungen

Betriebsstättenbegriff und -begründung im innerstaatlichen und internationalen Steuerrecht, KoR 2026, 347

Sonstige Meldungen

HGB-Rechnungslegung bei Personenhandelsgesellschaften: Neuer IDW-Entwurf, KoR 2026, 347-348

Fortführung der Geschäftstätigkeit: Erweiterte Prüfungspflichten (ISA 570), KoR 2026, 348

Nachhaltigkeitskommunikation gem. EmpCo-Richtlinie, KoR 2026, 348