KoR IFRS Zeitschrift & Digital (Bundle) Die Zeitschrift für Finanzberichterstattung, Nachhaltigkeitsberichterstattung und Investor Relations

Internationale und kapitalmarktorientierte Rechnungslegung nach IFRS

Mit aktuellen Nachrichten, praxisnahen Fallstudien und wertvollen Expertentipps liefert die Fachzeitschrift KoR IFRS entscheidende Lösungen für das Accounting-Business.

Bleiben Sie stets auf dem neuesten Stand der internationalen und kapitalmarktorientierten Rechnungslegung mit KoR – der führenden IFRS-Zeitschrift. Unser Fachmagazin informiert Sie umfassend, kompetent und übersichtlich über alle relevanten Entwicklungen.

Was bietet Ihnen KoR IFRS?

Unsere Zeitschrift bietet fundierte Fachbeiträge, praxisorientierte Fallstudien und aktuelle Nachrichten – alles speziell zugeschnitten auf IFRS, US-GAAP und weitere internationale Rechnungslegungsstandards. Profitieren Sie von wertvollen Tipps und Lösungen für Ihre tägliche Arbeit.

KoR bietet Ihnen umfassende Orientierung und Hilfestellungen zu den wichtigsten Themen:

• Rechnungslegung nach IFRS sowie nach US-GAAP

• Rechnungslegungsentwicklungen auf EU-Ebene

• Rechnungslegungsanforderungen der Kapitalmärkte

• Deutsche Rechnungslegungs-Standards (DRS)

• Abschlussprüfung kapitalmarktorientierter Unternehmen

• Durchsetzung und Kontrolle von Rechnungslegungsvorschriften

KoR richtet sich an Wirtschaftsprüfer, Bilanzverantwortliche und Finanzvorstände.

www.kor-ifrs.de

Erscheinungsweise:
1x im Monat

Heft 6/2026

Alvarez, Manuel / Walter, Robert, Bilanzierung von Kundenempfehlungsprogrammen (“Kunden werben Kunden“) nach IFRS 15, KOR 2026, 221-228

Kundenempfehlungsprogramme sind ein bedeutendes Marketinginstrument, deren bilanzielle Behandlung nach IFRS bislang keine entsprechende Würdigung in der Literatur erfahren hat. In dem vorliegenden Beitrag wird dargelegt, dass Kundenempfehlungsprogramme grds. in den Anwendungsbereich des IFRS 15 fallen, es sich bei der Anwerbung neuer Kunden durch Bestandskunden eines Unternehmens um eigenständig abgrenzbare Leistungen gem. IFRS 15.71 i.V.m. IFRS 15.26-30 handelt, die im Fall der vernünftigen Schätzbarkeit des beizulegenden Zeitwerts der empfangenen Empfehlungsleistung bilanziell gesondert zu erfassen sind. Aufgrund des in aller Regel inkrementellen Charakters der damit verbundenen Provisionskosten sind diese als Kosten der Vertragserlangung zu aktivieren und in der Folge auf einer systematischen Grundlage aufwandswirksam zu verteilen, sofern nicht die Ausnahmeregel greift und die Kosten direkt als Aufwand erfasst werden können (sog. “practical expedient“).

Thomas, Michael, IASB Amortised Cost Measurement Project – Status review and analysis of proposals, KOR 2026, 229-235

Amortised cost is fundamental in financial instruments accounting and is of significance for the industry. Currently, the IASB is reviewing implementation feedback received from the preparers. This paper discusses the status of the project and analyses the proposals put forward by the industry and the technical staff towards an Exposure Draft.

Deeg, Marios / Nothhelfer, Robert, Pflichtberichterstattung von Scope-3-Emissionen, KOR 2026, 236-241

Diese Analyse untersucht die aktuelle Scope-3-Berichterstattung der DAX40-Unternehmen im Übergang zur gesetzlichen Berichtspflicht nach CSRD und ESRS E1. Die Untersuchung von 32 Nachhaltigkeitsberichten zeigt eine universelle Orientierung am GHG Protocol, jedoch mit erheblichen Unterschieden in der methodischen Tiefe. Trotz eines durchschnittlichen Scope-3-Anteils von 89,1% besteht eine strukturelle Asymmetrie: Upstream-Kategorien werden häufiger berichtet als emissionsintensive Downstream-Hotspots. Zentrale Herausforderungen bleiben die mangelnde Datenqualität und der geringe Anteil an Primärdaten. Während Unternehmen die künftigen Anforderungen bereits antizipieren, besteht Nachholbedarf bei der methodischen Transparenz und inhaltlichen Konsistenz.

Fallstudie

Frieling, Melanie / Verhofen, Verena / Beer, Christian, Gegenüberstellung der bilanziellen Abbildung von Immobilienvermögen nach HGB und IFRS, KOR 2026, 242-249

Der Beitrag zeigt anhand eines Fallbeispiels auf, wie Immobilienvermögen zum einen nach der HGB-Rechnungslegung und zum anderen nach den IFRS bilanziell abzubilden sind. Wesentliche Grundlagen inklusive der bilanziellen Abbildung von als Finanzinvestition gehaltenen Immobilien wurden bereits in einem früheren Beitrag (KoR 2026 S. 32) beschrieben. Im Anschluss daran wird hier nun gezielt der Fall einer Nutzungsumwidmung durch Veräußerungsabsicht aufgegriffen.

Tagungsbericht

Hillmer, Hans-Jürgen, Prepared for Uncertainty, KOR 2026, 250-256

Angesichts des außergewöhnlich massiven Wirtschaftsdrucks wird insb. in kapitalmarktorientierten Unternehmen für die Geschäftssteuerung eine verlässliche Wissensbasis umso wichtiger. Auf was sich in diesem schwierigen Umfeld Controlling- und Reportingexperten bereits eingestellt haben bzw. welche Herausforderungen dringend anzunehmen sind, war Gegenstand des Controller-Congresses 2026, den der ICV wie gewohnt in München ausrichtete. In vielfältiger Perspektive wurde dort unter dem Motto “Prepared for Uncertainty – Strategien und Lösungshinweise“ analysiert, was es konkret bedeutet, die aus den Megatrends Digitalisierung (mit Schwerpunkt KI-Einsatz), Nachhaltigkeit und Resilienzstärkung erwachsenden Aufgaben in der Managementpraxis umzusetzen.

Rechnungslegung und Investor Relations

Zülch, Henning / zum Felde, Tamino / Kirschbaum, Leon, Nachhaltigkeit in der Interimsberichterstattung, KOR 2026, 257-260

Obwohl die jährliche Nachhaltigkeitsberichterstattung durch die CSRD (Richtlinie (EU) 2022/2464) und das Omnibus-I-Paket (Richtlinie (EU) 2026/470) zunehmend regulatorisch erfasst wird, bleibt die Behandlung nachhaltigkeitsbezogener Informationen in der unterjährigen Berichterstattung weitgehend unbestimmt. Der vorliegende Beitrag untersucht auf Basis der Interimsberichte der DAX40-Unternehmen für das Geschäftsjahr 2025, in welchem Umfang und in welcher Form Nachhaltigkeitsinformationen Eingang in die Interimsberichterstattung finden. Er führt damit die Analyse für das Geschäftsjahr 2024 (vgl. KoR 2025 S. 280-282) fort. Im Jahresvergleich zeigt sich eine deutliche Zunahme: So stieg der Anteil berichtender Unternehmen von knapp über der Hälfte auf nahezu zwei Drittel. Es lassen sich fünf typische Integrationsmuster identifizieren, aus denen Implikationen für eine gezielte Einbindung von Nachhaltigkeitsthemen abgeleitet werden.

Report international

Rechnungslegungs-Report international, KOR 2026, 261-262

Report national

Rechnungslegungs-Report national, KOR 2026, 263-264

Mantelteil

Boochs, Sebastian, Kundenempfehlungsprogramme: Bilanzierung nach IFRS 15, KOR 2026, M1