ESGZ Zeitschrift & Digital (Bundle) Fachzeitschrift für Nachhaltigkeit und Recht

ESGZ verbindet Nachhaltigkeit und Recht

Die neue Fachzeitschrift ESGZ zeigt, welche rechtlichen Rahmenbedingungen zu beachten sind, um ökologische, ökonomische und soziale Elemente mit der Unternehmensführung in Einklang zu bringen.

Die ESGZ hat die aktuellen Entwicklungen im Blick und gibt Hilfestellung bei der Implementierung von ESG-Kriterien. Innerhalb fester Rubriken finden Sie in jeder Ausgabe ein wechselndes Schwerpunkt-Thema. Für die Expertise der fundierten Fachbeiträge in der ESGZ stehen beraterunabhängige Köpfe und namhafte Autor(inn)en.

Nachhaltigkeit braucht rechtliche Rahmenbedingungen für das Handeln des Einzelnen ebenso wie von Betrieben und Verbänden.

• ESGZ lichtet den Dschungel an Gesetzesvorhaben, -vorgaben und Regularien. 

• ESGZ nimmt das Thema Nachhaltigkeit mit allen Facetten in den Fokus. 

• ESGZ gibt wirkungsvolle Impulse für die Umsetzung. 

• ESGZ bietet Fachbeiträge namhafter Autor(inn)en zur Nachhaltigkeitsdebatte. 

• ESGZ gibt konkrete Antworten und zeigt Lösungen aus der Praxis.

Die ESGZ – Fachzeitschrift für Nachhaltigkeit und Recht zeigt, welche rechtlichen Rahmenbedingungen zu beachten sind, um ökologische, ökonomische und soziale Elemente in Einklang zu bringen.

In den verschiedenen Rubriken erfahren Sie alles über die wichtigsten Themen und Trends zu Nachhaltigkeit & Recht:

• Environment & Climate: Umweltbelange werden von den Gesetzgebern so stark wie nie zuvor reguliert. Wir blicken auf internationale Richtlinien und Gesetze und analysieren die Vorgaben.

• Social & Human Rights: New Work, Lieferketten, Diversity, Whistleblowing und die weltweit garantierte Achtung der Menschenrechte bringen neue Herausforderungen. Bleiben Sie mit uns up to date.

• Governance & Compliance: Nachhaltigkeit in der Unternehmensführung spielt eine zunehmend wichtigere Rolle. Die Regelungsdichte ist hoch, die Themen sind vielfältig – wir behalten den Überblick.

• Sustainable Finance: Nachhaltigkeit in Finanzsystemen und die Einbeziehung von ESG-Aspekten gewinnt immer stärker an Bedeutung. Hier lernen Sie die Insights kennen.

 Die Themen

Die ESGZ Fachzeitschrift für Nachhaltigkeit und Recht bietet Ihnen 

• Ein Transformationsinstrument für die Umsetzung der Ziele

• Die Lichtung des Dschungels an Gesetzesvorhaben, -vorgaben und Regularien

• Einen Fokus in das Thema Nachhaltigkeit mit seinen intradisziplinären Facetten

• wirkungsvolle Impulse für die Umsetzung von Prozessen

• Fachbeiträge namhafter Autor(inn)en zur Nachhaltigkeitsdebatte

• Expertise und Erfahrung

• die Quelle für die Weiterbildung

• konkrete Antworten und nachvollziehbare Lösungen aus der Praxis

• Fachzeitschrift und Magazin zugleich

 Die ESGZ richtet sich an Nachhaltigkeitsexperten in Unternehmen und deren Berater.

Erscheinungsweise:
10 Ausgaben pro Jahr

Heft 1/2026

Didier, Viola C. / Graewe, Daniel, Grüne Algorithmen, graue Emissionen, ESGZ 2026, 1

Im Fokus

Didier, Viola C., Klimafaktor KI, ESGZ 2026, 4-8

Die deutsche Wirtschaft setzt große Hoffnungen in künstliche Intelligenz und digitale Technologien, um dem Klimawandel zu begegnen. Viele Unternehmen sehen darin nicht nur eine Chance für mehr Nachhaltigkeit, sondern auch einen Wettbewerbsvorteil. Doch der digitale Fortschritt bringt auch neue Herausforderungen mit sich – allen voran den hohen Energieverbrauch moderner KI-Modelle.

Thoms, Anahita / Koops, Christian, Lieferketten-Compliance mit KI, ESGZ 2026, 9-13

Der Einsatz von KI und Big Data bietet für Unternehmen eine echte Chance, den steigenden Anforderungen des Lieferkettensorgfaltspflichtengesetzes gerecht zu werden, insb. angesichts knapper personeller und finanzieller Ressourcen. Dennoch gilt: Technischer Fortschritt ersetzt keine rechtliche und organisatorische Sorgfalt. Der KI-Einsatz muss gut geplant, datenschutzkonform und auf die individuellen Anforderungen des Unternehmens abgestimmt sein.

Grundmann, Gordon / Helbig, Florian, Rechtliche Risiken beim Einsatz algorithmischer Tools im ESG-Bereich, ESGZ 2026, 14-17

Die Anforderungen an Unternehmen im ESG-Bereich steigen rasant und sind ohne technische Unterstützung kaum noch zu bewältigen. KI-Tools versprechen zwar Effizienz, ihr Einsatz birgt aber rechtliche Risiken, die häufig unterschätzt werden. Dieser Beitrag zeigt, wie sich Risiken minimieren lassen und gleichzeitig die Vorteile der Automatisierung genutzt werden können.

van der Most, Marijke, Faire KI im Personalwesen – Bias vermeiden, Verantwortung sichern, ESGZ 2026, 18-21

KI verändert das Personalwesen grundlegend und wandelt zwischen Effizienzgewinn und Haftungsrisiko. Der Beitrag zeigt, wie Arbeitgeber Fairness, Diskriminierungsfreiheit und rechtliche Verantwortung entlang des gesamten Beschäftigungszyklus verankern können – von Recruiting über People Analytics bis zur Beendigung von Arbeitsverhältnissen.

Welsch, Elena, Praxisbericht Grüne Intelligenz, ESGZ 2026, 22-24

Künstliche Intelligenz (KI) verändert die Arbeitswelt grundlegend, auch im Nachhaltigkeitsmanagement. Sie automatisiert die Datenerfassung, beschleunigt Berichtsprozesse und entlastet kleine Teams. Gleichzeitig verbraucht sie erhebliche Energie und wirft Fragen zur Datensicherheit auf. Der Beitrag zeigt, wie Unternehmen diesen Widerspruch auflösen und KI verantwortungsvoll für nachhaltiges Wirtschaften einsetzen können.

Umwelt und Gesellschaft

Köhnlein, Sebastian / Encinas, Kristina, Einigung zur CSDDD: Mehr Spielraum, weniger Haftung?, ESGZ 2026, 25-30

Die Neufassung der CSDDD bringt spürbare Änderungen: Während Schwellenwerte erhöht und Umsetzungspflichten flexibilisiert wurden, bleibt die Richtlinie in zentralen Punkten wie der Risikoanalyse und dem Umgang mit negativen Auswirkungen anspruchsvoll. Die Streichung der einheitlichen zivilrechtlichen Haftung bedeutet keinesfalls Entwarnung – vielmehr wächst der nationale Regelungsspielraum und damit auch die Rechtsunsicherheit.

Riess, Christina, Nachhaltigkeit im Orbit ist auch eine Sicherheitsaufgabe, ESGZ 2026, 31-34

Mit dem EU-Weltraumgesetz schafft Europa erstmals einen einheitlichen Rahmen für Sicherheit, Resilienz und Nachhaltigkeit im All. Gefordert sind belastbare Lebenszyklusdaten zu CO2-Emissionen und Weltraummüll sowie der Einsatz verfügbarer Technologien von De-Orbit-Lösungen bis On-Orbit-Servicing. Wer diese Anforderungen frühzeitig in Design und Betrieb von Satelliten- und Verteidigungssystemen integriert, stärkt nicht nur seine ESG-Performance, sondern auch die strategische Handlungsfähigkeit Europas.

Onnis, Benjamin / Grebe, Lena, Bewerberdatenschutz als Governance-Thema, ESGZ 2026, 35-37

In der digitalen Arbeitswelt gehört die Online-Recherche über potenzielle Arbeitnehmer*innen mittlerweile zur gängigen Praxis in Bewerbungsverfahren. Die damit einhergehenden arbeits- und datenschutzrechtlichen Risiken werden jedoch häufig übersehen. Ein aktuelles BAG-Urteil verdeutlicht exemplarisch, welche datenschutzrechtlichen Fallstricke bei der Bewerberrecherche im Internet lauern. Gleichzeitig lassen sich aus der Entscheidung wertvolle Orientierungspunkte für den rechtskonformen Umgang mit Bewerberdaten ableiten.

Ségur-Cabanac, Eva-Maria / Peric, Filip, EU Green Deal und Immobilienrecht, ESGZ 2026, 38-40

Die Immobilienbranche steht im Zentrum des EU Green Deals: Gebäude verursachen 40 % des Energieverbrauchs. Trotz klarer Klimaziele bremsen komplexe Rechtsvorgaben, lange Genehmigungen und unklare Pflichten die Sanierungswelle. Dieser Beitrag zeigt Status quo, Fallstricke und Reformbedarf im Immobilienrecht auf.

Unternehmensführung

Rieß, Andreas / Wurzberger, Sebastian, “Gute Unternehmensführung in Zeiten von CSDDD und CSRD bedeutet, Verantwortung nicht nur zu übernehmen, sondern sie systematisch zu verankern“, ESGZ 2026, 41-43

Die Corporate Sustainability Due Diligence Directive (CSDDD) bringt weitreichende Verpflichtungen mit sich und eröffnet zugleich Chancen für eine moderne, verantwortungsvolle Unternehmensführung. Im Interview erklären Dr. Andreas Rieß und Sebastian Wurzberger, wie sich CSDDD, CSRD, LkSG und EUDR gezielt verknüpfen lassen. So können nicht nur regulatorische Anforderungen erfüllt, sondern auch strategische Resilienz aufgebaut werden.

Bursee, Michael, Nachhaltige Aufsichtsratsvergütung, ESGZ 2026, 44-47

Der Aufsichtsrat ist das zentrale Gremium für strategische Beratung und Kon-trolle der Unternehmensleitung. Zu seinen Aufgaben gehört es, die langfristigen Interessen des Unternehmens zu schützen, nachhaltiges Wachstum zu fördern und kurzfristig orientierte Fehlentscheidungen zu begrenzen. Dieser Beitrag beleuchtet drei Wege, wie diese zentrale Rolle durch eine auf Nachhaltigkeit ausgerichtete Vergütung unterstützt werden kann.

Vilsmaier, Iris / Vilsmaier, Christian / Graewe, Daniel, “Nachhaltigkeit ist kein Verzicht, sondern eine Bereicherung“, ESGZ 2026, 48-49

Im Interview mit Iris und Dr. Christian Vilsmaier, Gründer von Circujar, spricht Prof. Dr. Daniel Graewe über persönliche Überzeugung, systemische Veränderung und den Mut, Nachhaltigkeit wirtschaftlich zu denken. Sie diskutieren über Widerstände, True-Cost Accounting, die Illusion freiwilliger ESG-Regulierung und warum nachhaltiges Wirtschaften kein Luxus, sondern gesunder Menschenverstand ist.

Reporting und Finance

Zülch, Henning / Schüder, Martin, Klimaziele als strategisches Kapital, ESGZ 2026, 50-53

Unternehmen reagieren auf die wachsenden Anforderungen der Stakeholder und formulieren zunehmend eigene Klimaziele. Auf Basis der Science Based Targets Initiative werden wissenschaftliche Vorgaben definiert, damit diese Ziele mit dem Pariser Klimaabkommen übereinstimmen. Die unabhängige Verifizierung der Klimaziele durch die Initiative hat sich in den vergangenen Jahren zu einem wichtigen Qualitätsmerkmal entwickelt. Der Beitrag gibt einen Überblick über die Initiative und zeigt anhand einer Studie, dass gute Corporate Governance das Engagement in der Initiative begünstigt.

Patschke, Maria, Die KPI des Monats, ESGZ 2026, 54

Green Economy: Milliardenmarkt mit Turbo-Wachstum, ESGZ 2026, 55-56

Die Green Economy hat sich vom Nischenthema zum globalen Wachstumssektor entwickelt – mit einem Marktvolumen von über fünf Billionen US-Dollar und starken Zuwächsen in fast allen Regionen. Unternehmen mit “grünen“ Umsätzen wachsen schneller, erzielen bessere Bewertungen und sichern sich strategische Vorteile. Eine neue Studie zeigt, wie groß das Potenzial wirklich ist und wo Deutschland ins Hintertreffen gerät.

ESG inside

Aktuelle Rechtsprechung zu Nachhaltigkeitsthemen, ESGZ 2026, 57-58

Jeden Monat stellen wir Ihnen aktuelle Gerichtsentscheidungen vor, die Nachhaltigkeitsthemen aus den drei Bereichen Environmental, Social und Governance betreffen. Die vollständigen Entscheidungsgründe finden Sie in aller Regel online, insbesondere in der Entscheidungsdatenbank Otto Schmidt online.

Aktuelle Meldungen, ESGZ 2026, 59-60

Didier, Viola C., Die aktuelle Meinung, ESGZ 2026, 61-63

In dieser Kolumne kommen die Köpfe zu Wort: Wir befragen führende Expertinnen und Experten zu aktuellen und kontroversen ESG-Themen. Mit prägnanten Meinungen und fundierten Einschätzungen geben die Befragten neue Denkanstöße zu den zentralen Themen unserer Zeit.

Statistik im Fokus, ESGZ 2026, 64